S Sunny7Лайфстайл, дозвілля, натхнення

Аліна Коновальченко: кар'єра в ГД ООН — це не лише ESG, а спосіб мислення

·1909 слівредакція
Аліна Коновальченко: кар'єра в ГД ООН — це не лише ESG, а спосіб мислення

Операційна директорка Глобального договору ООН в Україні розповіла, як пройти шлях від менеджерки з партнерств до керівниці, чому сталий розвиток потрібен кожному бізнесу і які навички справді мають значення.

Аліна Коновальченко приєдналася до команди Глобального договору ООН в Україні у 2020 році на позицію менеджерки з розвитку партнерств. Тоді організація налічувала менш як десять працівників, але мала великі плани. Уже за кілька років вона стала операційною директоркою, відповідальною за стратегічне планування, внутрішні процеси, міжнародну співпрацю та запуск нових напрямів.

«Якщо коротко, моя задача — зробити так, щоб хороші ідеї ставали ефективними проєктами», — пояснює Коновальченко. Вона наголошує, що її день завжди різноманітний: від операційних нарад із командою до переговорів з українськими та міжнародними компаніями, міністерствами, донорами та глобальним офісом ООН.

Серед найбільш пам’ятних проєктів — церемонія Partnership for Sustainability Award, яку вдалося провести під час пандемії COVID-19 за участі Прем’єр-міністра України та світового лідера зі сталого розвитку Пола Полмана. А після початку повномасштабного вторгнення команда запустила платформу Mental Help, яка надала понад 25 тисяч психологічних консультацій. У 2023 році в Запоріжжі відкрили ком’юніті-центр «Опліч Хаб», а в 2025-му започаткували щорічний форум із ментального здоров’я для бізнесу.

Особливе місце в досвіді Коновальченко займає ESG 360° School — перша в Україні безоплатна онлайн-платформа для впровадження принципів ESG. Окремі модулі цього курсу вже інтегрують в університетські програми НаУКМА та Львівської Політехніки. Проєкт був представлений на Ukraine Recovery Conference, Генеральній Асамблеї ООН і Конференції ООН зі зміни клімату.

На запитання про ключові навички для кар’єри в цій сфері Коновальченко відповідає: «Перш за все, потрібно самому добре розуміти те, про що говориш». Вона радить говорити мовою бізнесу — цифрами та фактами, а також шукати перших союзників. «Якщо знайдуться хоча б ті 10% компаній, які готові повірити і спробувати втілити принципи ESG на практиці, саме їхні приклади згодом стануть найкращими аргументами для решти ринку».

Найнесподіваніша порада від неї для новачків — не обов’язково ставати ESG-менеджером. «Сталий розвиток — це не окрема професія. Це спосіб мислення, який сьогодні потрібен практично у будь-якій професійній сфері. Майбутнє — за тим, щоб принципи сталого розвитку були природною частиною будь-якої професії».

Читайте також