© EDHAR
Как поощрять сотрудников: нематериальные методы
Когда человек делает работу качественно, ему хочется, чтобы его как-то поощрили, причем неважно в какой форме: в материальной или нет. Если это делать постоянно кнутом, можно потерять всех ценных сотрудников. Каждому человеку хочется слышать комплименты в его адрес, это хороший инструмент, который подстегивает и придает уверенности
Как поощрять сотрудников: нематериальные методы
1. «Ты молодец, хорошо поработал», - это приятно, но будет означать, но о достижении так никто и не узнает. Человек, который любит свою работу, жаждет не материальное поощрение, а маленькое признание. Слова шефа, конечно, очень важны, но хочется похвастаться маленькой победой еще перед кем-то. Если у вас в офисе до сих пор нет доски почета, настоятельно рекомендуем ее повесить. Это дополнительное стремление для сотрудников и к тому же здоровая конкуренция.
Читайте также: Что учитывать при выборе работы
2. Можно поощрить сотрудника и на словах, но перед аудиторией. Например, на очередном еженедельном собрании.
Читайте также: Общение в офисе: фразы табу
3. Сейчас многие большие компании имеют свое корпоративное СМИ. Можно выделить полосу для сотрудника, который принес компании большой доход, пусть о его достижении узнает не только его отдел, а и весь штат компании. Это отличное поощрение для него и мотивация попасть в эту полосу для других сотрудников.
4. Чтобы жить в офисе не была серой, необходимо, чтобы поощрения проходили в игровой форме. Например, выдача шуточного диплома либо грамоты. Вроде листок бумаги, зато какой ценный для любого сотрудника.
5. Если человек хорошо работал в течение определенного периода времени, ему можно возместить бессонные ночи внеочередным выходным днем.
6. Можно создать Книгу почета, в которой будет писаться история компании и отдельных работников в ней.
Это лишь краткий набор идей, с помощью которых можно поощрять сотрудников. В этом случае не нужно выдумывать что-то необычное, достаточно дать человеку то, что он заслужил.
Методы нематериального поощрения очень актуальны, они могут зажечь на работу. Для этого достаточно сделать комплимент.
Читайте также: Как должен выглядеть офис руководителя
Очень важно, чтобы все поощрения были вовремя и касались всех сотрудников. Если в одном месяце отличилось три человека, не стоит выделять кого-то, пусть все красуются на доске почета.
Любое поощрение поднимает престиж, уважение работника и часто намного важнее, чем денежный эквивалент.
Очень важно, чтобы поощрение следовало сразу после завершения проделанной работы.
Читайте также: Как сплотить коллектив: секреты тимбилдинга
И помните, что успех влечет за собой успех!
Комментарии 0
Комментариев нет, но ты можешь оставить первый комментарий :)